في قلب قرية فوزووز، حيث الحياة تبدو أحيانًا بطيئة ولكن مليئة بالأفكار الإبداعية، وجد فوزووز نفسه يفكر في كيفية تحسين إدارة المشروعات الإبداعية التي تتطلب تعاونًا وابتكارًا مستمرًا. قرر تطبيق إطار عمل Scrum، الذي تعلم عنه مؤخرًا، لمساعدة فريقه على إنتاج أفضل النتائج في أقل وقت ممكن.

بدأت الرحلة بتشكيل فريق صغير يتألف من مواهب متنوعة في القرية، بما في ذلك رسامين، كتاب، ومصممين. تم تعيين فوزووز كـ “Scrum Master”، حيث يسهل العملية ويحمي الفريق من المشتتات الخارجية. وكان هناك “مالك المنتج” الذي يمثل الأهداف والقيمة التي يجب أن يحققها الفريق.

الأدوات الأساسية في Scrum التي استخدمها الفريق:

• Product Backlog :قائمة مرتبة بكل ما يحتاجه المشروع.
• Sprint Backlog  :مجموعة من المهام المختارة لكل Sprint، مع خطة لتنفيذها.
• Increment  :مجموع المهام المكتملة خلال Sprint التي تضيف قيمة للمشروع.

الأحداث الأساسية في Scrum

• Sprint :دورة عمل تستمر لأسابيع قليلة حيث ينتج الفريق شيئًا قابلاً للاستخدام.
•  Sprint Planning :الاجتماع الذي يحدد أهداف الـ Sprint.
•  Daily Scrum  :اجتماع يومي مدته 15 دقيقة لتنسيق الأنشطة وتخطيط اليوم التالي.
•  Sprint Review  :يعقد في نهاية كل Sprint لمراجعة العمل المنجز.
• Sprint Retrospective :فرصة للفريق لتقييم أدائه وخطط للتحسينات.

اختار الفريق مشروعًا لتجربة Scrum: تصميم وإنتاج سلسلة من القصص المصورة تحكي أساطير القرية بطريقة مبتكرة. خلال الـ Sprint الأول، ركزوا على تطوير قصتين أوليتين واختبار تصاميمهما مع مجموعة صغيرة من الأطفال والأهالي في القرية.

مع كل Sprint، تحسنت طريقة عمل الفريق وكفاءته. بدأوا يرون كيف يمكن للمرونة، التحسين المستمر، والتعاون العميق أن ينتج إبداعًا لا يقارن. كل نجاح جديد كان يعزز من ثقة الفريق بنهج Scrum، ومع مرور الوقت، أصبحت المكتبة القرية مركزاً للابتكار والإبداع، يجذب الزوار من كل مكان ليشهدوا كيف يمكن للقصص أن تولد وتنمو بين أيدي أهل القرية.